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调研结果显示，超过60%企业家在数字化工厂的部署比较超前。部署包括几个方面，智能特别是制造，设备和用户价值，物联网的整体价值，商业模式重塑以及人工智能。蒋颖认为，传统产业连到数字化以后，可能会颠覆成为另外一种完全不同的模式。德勤的报告同时显示，在部署过程中，企业家认为，我们的优势是基础设施、财务效应和人工智能。我们的挑战则在于三点，一是商业模式的优化、二是创新管理，三是云。

全覆盖不是什么事都管，必须紧紧围绕全面从严治党和反腐败开展工作。定位准才能职责清。纪委监委本质上都是反腐败工作机构。党章规定，各级纪委是党内监督专责机关，职责是监督执纪问责；宪法和监察法规定，各级监委是行使国家监察职能的专责机关，履行监督调查处置职责。纪委和监委合署办公，职责相互衔接、互为补充、内在一致，目的都是为了加强党和国家自我监督，巩固发展反腐败斗争压倒性态势、夺取压倒性胜利。而依然严峻复杂的反腐败斗争形势，要求纪检监察机关忠实履行党章和宪法、监察法赋予职责，持续深化“三转”，紧紧围绕全面从严治党和反腐败斗争开展工作，不能随意扩大职责范围、工作职权和审查调查面，什么事都管、都要冲在前面。以参与“三大攻坚战”为例，就不能超越职责定位，深入到一些业务部门的项目招投标、检查乱收费等具体工作中去监督，甚至替代主管部门管进度、管质量，回到“既当裁判员又当运动员”的老路上，出现专责不专“回头转”的情况。作为专责监督机关，要按照党章和宪法规定，将“两个维护”作为根本任务，更加精准有效地做好监督执纪问责和监督调查处置工作——以“四个意识”为标准、以政治纪律的尺子去衡量，及时发现、查处违背党中央大政方针和决策部署的问题，确保党中央政令畅通；深化运用“四种形态”，发现问题就处理，抓早抓小、防微杜渐，防止公权力异化、变质、滥用；坚守“监督的监督”定位，督促有监督权、执法权的单位切实担起主体责任，管好人、看好门，为打好“三大攻坚战”提供坚强保障。

同样对于零售客户达到90%以上的准确率，在前八百名甚至前一千名达到30%以上，依照这种客户的风险评级可以帮助银行客户做更准确的客户背景调查和风险管控，成为真正实现监管从事后到事前风险预警的转变。从这里就可以实现。总结一下，刚才给大家分享的图分析、机器学习建模以及它在反洗钱领域的应用，除了这个之外我们整个业务线也囊括了整个银行核心的风控体系包括交易的内控、合规、营销和反欺诈，我们做出来的交易反欺诈系统我们在多家银行进行落地，能够实现复杂的机器学习模型在20毫秒之内进行大规模的特征提取，评分，从而能够帮助我们进行实时的拦截，在这20毫秒之内我们要做数百条事件的基础上做数百个维度的特征提取和评估，就在信用卡刷卡的一刹那我们就能够快速的判断，这个刷卡是本人的正常交易还是被别人欺诈后的盗刷，真正实现事中可疑交易的阻断。整个解决方案在2019年金融科技创新大奖赛获得了金奖。我们也会在行业里头内控审计，用无监督、半监督的办法，包括影子银行发现众多风险授信场合超过50亿，帮助审计的调查提升5倍以上的效率，而且准确率都得到了非常大的提升。这一系列的解决方案都是我们创新性的把人工智能的手段跟银行核心风控和监管结合在一起，能够做到行业里甚至全世界范围内都是非常创新领先的方案，引领技术方案的创新。

此外，报告提到，要将雄安打造成高质量发展的全国样板，强化雄安新区创新发展引领作用，争取国家重大创新资源，积极争取国家重大创新资源布局河北、布局雄安新区，推动省级重点实验室、企业技术中心等创新平台优化整合、提档升级，年内省级以上创新平台总数超过1670家。河北将持续深化“放管服”改革，在雄安新区全面实施建设项目“一会三函”审批制度；发展贸易新业态新模式，推进唐山跨境电商综合试验区、雄安新区深化服务贸易创新发展等国家试点建设。

截止2020年2月13日，公司实际控制人王忠军持有公司6.2953亿股，质押5.723亿股，质押比例90.9%，王忠磊持有公司1.68亿股，质押1.673亿股，质押比例99.67%。对此，华谊兄弟表示：实际控制人计划采取出售部分资产、与原有融资方协商延期或采用其他融资方替换融资的方式应对相应的到期质押，其股份质押目前暂不存在平仓风险，实际控制人目前暂不存在质押外的其他债务风险。

张榕女儿也不例外。结果没过多久，张榕发现女儿的手机上多了很多App，“这些孩子在一起，拿着手机相互学习下载各种不同的App，我女儿手机上增加的这些大多数跟动漫有关。”张榕说。自那之后，张榕的女儿一下子痴迷起了漫画，手机上、电脑上，只要有时间她就去寻找相关公众号和论坛。后来，女儿又从同学那里借来一摞一摞的漫画书，“我一看这些书绝大多数都是乌七八糟的。”张榕说。